维尚集团旗下企业圆方数科签约落户南海，博海将作为数智化转型服务商，推动维尚经验在南海定制家居产业集群中推广延伸。

据悉，拾贝在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后，将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机，举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，清流和有着长年在一线帮扶经销商经验的、清流负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

不难发现，博海索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：博海索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。根据他的规划，拾贝索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、拾贝墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。7月11日，清流由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，博海经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。渠道管理杂乱无章，拾贝货品横飞，拾贝价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，清流业内人士纷纷议论：清流索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

这也让合作经销商可以以超低投入，博海坐拥大品牌，并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。独立店到底如何定位、拾贝卖场店又针对哪个群体？从明年开始，家具行业将逐渐迈入渠道细分时代，做更有针对性的服务。

卖场与独立店到底是互补还是冲突？它们又可否共存？我认为，清流在今后很长一段时间内两者都会属于互补关系可以共存，清流拿标致为例，以主流卖场为主，综合独立店为辅将是我们日后的发展方向。儿童家具的现状如何，博海未来发展方向又怎样？松堡王国、博海星星索、木槿之恋、快乐驿站、大将作及益卡思儿童床垫等专业儿童家具品牌的总代理A家居总经理齐国庆认为，随着家长与孩子自身对儿童家具认知度与关注度的提升，明年整个市场将陆续迎来产品、环保、服务等多方面的升级。

软装市场处于初级发展阶段有待规范从开店数量和速度不难看出，拾贝这一年来软装行业正在迅速发展，拾贝不过我也不否认，虽然不能称为混乱，但尚处于初级发展阶段的该行业的确有欠规范，问题丛生。另外，清流不断拓展新渠道也是当务之急，标致已经在筹划于明年再开独立店，将品牌在消费者眼中的地位持续拉高。